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中山市咀香園食品有限公司

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賦能新力量 蓄勢(shì)齊前行—— 咀香園《數(shù)字時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)行動(dòng)》培訓(xùn)班順利開(kāi)班
時(shí)間 : 2024-05-10     瀏覽量 : 561
一審:張惠婷 二審:蘇泳儀

        一年好景君須記,最是咀香園遇見(jiàn)時(shí);春日相聚齊揚(yáng)帆,咀香園助力共成長(zhǎng)。5月10-11日,為期2天咀香園公司數(shù)字時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)行動(dòng)培訓(xùn)班在中山翠亨新區(qū)希爾頓歡朋酒店圓滿結(jié)束,特別邀請(qǐng)長(zhǎng)貝控股的首席戰(zhàn)略咨詢專家董坤老師為學(xué)員授課。公司高層及各部門(mén)核心骨干共65人參加。

  


開(kāi)班前動(dòng)員講話

咀香園公司執(zhí)行董事總經(jīng)理郭偉文作開(kāi)班動(dòng)員講話。他強(qiáng)調(diào)公司高度重核心骨干領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與提升,專門(mén)舉辦本次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班,旨在為公司學(xué)員點(diǎn)燃激情,賦能、賦效、賦力,并提出三點(diǎn)希望:


一是要珍惜機(jī)遇,努力學(xué)習(xí)。保持“空杯心態(tài)”,全身心投入到學(xué)習(xí)之中,針對(duì)短板,努力提升,做到學(xué)以明理,學(xué)以修身。

二是要結(jié)合實(shí)際,學(xué)有重點(diǎn),帶著問(wèn)題來(lái)學(xué)習(xí)、來(lái)討論、來(lái)交流,切實(shí)提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力,全力推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益提升和創(chuàng)新發(fā)展。

三是要立足長(zhǎng)遠(yuǎn),學(xué)用相長(zhǎng),不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和管理的方法,敢于打破傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛和傳統(tǒng)模式的局限,全力推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益提升和改革創(chuàng)新。

求真知 遨游博學(xué)課堂

本次培訓(xùn)覆蓋公司全體管理人員,課程圍繞董坤老師的分享的“領(lǐng)導(dǎo)和管理”、“領(lǐng)導(dǎo)力的八大行動(dòng)”、“領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)文化”三大主題展開(kāi),進(jìn)一步提高管理隊(duì)伍的政治素養(yǎng)、思想境界、開(kāi)拓創(chuàng)新、管理思維等方面的能力。


1、領(lǐng)導(dǎo)與管理: 強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)和管理的角色定位和職責(zé)區(qū)別,并分析在數(shù)字時(shí)代,企業(yè)為什么更需要領(lǐng)導(dǎo)力

2、領(lǐng)導(dǎo)力的八大行動(dòng):從領(lǐng)導(dǎo)的定義出發(fā),詳細(xì)講解要如何“動(dòng)員團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題”,以及對(duì)應(yīng)的八項(xiàng)行動(dòng):我擔(dān)責(zé)任、不給答案、引發(fā)深思、允許犯錯(cuò)、鼓勵(lì)反思、悉心教導(dǎo)、故事賦能、激發(fā)動(dòng)力。每一項(xiàng)行動(dòng)都是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的深入挖掘和實(shí)踐。

3、領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)文化:討論了高水平的領(lǐng)導(dǎo)力如何塑造積極的企業(yè)文化,以及的企業(yè)文化反過(guò)來(lái)如何提升領(lǐng)導(dǎo)力。

董坤老師借助科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力模型,幫助現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員多維度地理解領(lǐng)導(dǎo)力,并提供實(shí)用的工具和策略來(lái)提升個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)技能。

學(xué)與思 分享討論

        課堂上學(xué)員們積極響應(yīng)老師課程安排,就老師提出的學(xué)習(xí)問(wèn)題熱烈討論,結(jié)合課程所教知識(shí)點(diǎn)得出自己的解決方法并踴躍發(fā)言,與其他學(xué)員共同交流思想,碰撞出更多火花。




總結(jié)講話

咀香園公司執(zhí)行董事總經(jīng)理郭偉文作總結(jié)講話。他從四方面進(jìn)行總結(jié)。


第一,反思。每日三省吾身,建議各位學(xué)以致用,不斷運(yùn)用工具不斷刻意訓(xùn)練,從反思中看到成功實(shí)踐加以復(fù)制,也從反思中總結(jié)失敗,避免重蹈覆轍。

第二,鼓勵(lì)犯錯(cuò)。誰(shuí)人無(wú)措,能在錯(cuò)誤中看到成功的影子才是進(jìn)步的開(kāi)端,希望各位同仁在未來(lái)合作共事的過(guò)程中,勇于嘗試,同時(shí)也勇于犯錯(cuò),勇于承擔(dān)。為自己承擔(dān),為大家擔(dān)當(dāng),共進(jìn)退,同進(jìn)步。

第三,跨部門(mén)協(xié)作。跨部門(mén)協(xié)作有較大提升空間,希望大家能在長(zhǎng)貝老師的指導(dǎo)下,發(fā)揮主人翁精神,各個(gè)部門(mén)主動(dòng)邁出第一步,合作共贏。

第四,決策系統(tǒng)思考。每一位管理者都是一個(gè)系統(tǒng)的思考者,也只有這樣才能從更高維度出發(fā),齊心協(xié)力建造一個(gè)屬于我們的美輪美奐的大教堂。

兩天的培訓(xùn),真可謂是一場(chǎng)知識(shí)與智慧的盛宴。在公司精心組織和長(zhǎng)貝專家團(tuán)隊(duì)的傾囊相授、全程指導(dǎo)下,每一天的課程內(nèi)容都豐富多彩,既有前沿的教育理論,又有生動(dòng)的案例分享。學(xué)員們虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真聆聽(tīng),每一次交流讓學(xué)員們得到更好的提升。相信學(xué)員們定會(huì)將此次所學(xué)梳理復(fù)盤(pán),反思總結(jié),內(nèi)化于心,外化于行,為咀香園高質(zhì)量發(fā)展賦能新力量,蓄勢(shì)前行!讓我們共同期待繁花盛開(kāi),碩果累累。


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